Metodika pre facilitátora

Postup

1. Úvod (5 min): vysvetlite, že podnikavosť je o všímaní si a konaní.
2. Problémy (10 min): tímy hľadajú 3 problémy.
3. Brainstorming (10 min): 6 nápadov, jeden bláznivý.
4. Výber (10 min): hlasovanie a dve otázky.
5. Reflexia (5 min).

Na čo sa zamerať

• Povzbudzujte aj malé, „obyčajné“ problémy.
• Pri brainstormingu najprv nehodnoťte, len zbierajte.
• Všímajte si, kto v tíme nehovorí – dajte mu priestor.

Otázky na rozbor

• Ako ste vybrali problém?
• Ktorý nápad bol najbláznivejší a čo sa z neho dá použiť?
• Kto by mohol z vášho nápadu mať úžitok?

Tímová reflexia

Čo nás prekvapilo pri hľadaní problému?

Postup

1. Úvod (3 min): prečo sa oplatí poznať silné stránky.
2. Silné stránky (7 min).
3. Dohoda tímu (8 min).
4. Názov a motto (7 min).
5. Roly a rotácia (5 min).
6. Reflexia (5 min).

Na čo sa zamerať

• Zdôraznite, že roly nie sú hierarchia.
• Sledujte, či pravidlá sú konkrétne (nie len „buďme milí“).
• Pomôžte tímom pomenovať silné stránky tichších členov.

Otázky na rozbor

• Ktorá silná stránka vás v tíme prekvapila?
• Ktoré pravidlo bude najťažšie dodržať?
• Ako zistíte, že rola niekomu nesedí?

Tímová reflexia

Čo potrebujem od tímu, aby sa mi dobre pracovalo?

Postup

1. Úvod (5 min): čo je prototyp.
2. Tvorba prototypu (15 min).
3. Recenzia (10 min): každý tím hodnotí prototyp ďalšieho tímu.
4. Zmeny (10 min).
5. Reflexia (5 min).

Na čo sa zamerať

• Pripomeňte: spätná väzba je o nápade, nie o ľuďoch.
• Prototyp nemusí byť pekný, stačí zrozumiteľný.
• Chyba = informácia, nie prehra.

Otázky na rozbor

• Bolo ťažšie dávať alebo prijímať spätnú väzbu?
• Čo ste zmenili a prečo?
• Kedy je dobré nápad zahodiť?

Tímová reflexia

Aká spätná väzba nás najviac posunula?

Postup

1. Úvod (3 min): život prináša prekvapenia.
2. Karta a reakcia (7 min).
3. Tri otázky (10 min).
4. Krátke zdieľanie kariet (5 min).
5. Reflexia (5 min).

Na čo sa zamerať

• Nechajte tímy chvíľu v neistote – je to súčasť učenia.
• Pýtajte sa „a čo ak by…?“
• Oceňte plán B, nie len „správnu“ odpoveď.

Otázky na rozbor

• Ako ste sa rozhodli? Kto mal posledné slovo?
• Bolo riziko veľké alebo malé?
• Kedy v živote potrebujete plán B?

Tímová reflexia

Čo sme sa naučili o tom, ako sa rozhodujeme pod tlakom?

Postup

1. Príprava pitchu (10 min).
2. Prezentácie (15 min): každý tím 1–2 min.
3. Ocenenia (5 min).
4. Dotazník „Po hre“ (5 min).
5. Záverečná reflexia (10 min).

Na čo sa zamerať

• Pitch je krátky – 1 až 2 minúty.
• Hlasovanie je o ocenení, nie o víťazoch.
• Nechajte čas na dotazník „Po hre“.

Otázky na rozbor

• Čo vás na pitchoch iných tímov nadchlo?
• Čím ste sa za celú hru zlepšili?
• Akú malú zmenu by ste naozaj mohli spraviť vo svojom okolí?

Tímová reflexia

Čo sa nám na našej spolupráci najviac páčilo?